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新時代證券有限責(zé)任公司是一家專業(yè)化、全國性的綜合類證券公司。公司由資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、資金實力雄厚的股東出資而成。注冊地為北京市,注冊資本金為人民幣169305.142482萬元。公司下屬2家分公司,50家證券營業(yè)部,遍及北京、上海、天津、重慶、內(nèi)蒙古、河南、河北、山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、福建、四川、廣東等全國16個省、自治區(qū)和直轄市,形成輻射全國、布局合理的客戶服務(wù)和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過多年運作,公司秉承穩(wěn)健與創(chuàng)新相結(jié)合、個人績效與團隊精神相統(tǒng)一的宗旨,以先進的組織結(jié)構(gòu)、完備的治理模式、一流的人才隊伍、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,構(gòu)建了嶄新的組織體系、業(yè)務(wù)運行模式和內(nèi)控機制,促使各項業(yè)務(wù)不斷取得經(jīng)營佳績。企業(yè)口號 新時代、新價值、心服務(wù)企業(yè)使命 提供健康的金融資產(chǎn)和金融服務(wù),客戶、員工和股東實現(xiàn)共贏企業(yè)愿景 成為中國領(lǐng)先的穩(wěn)健增值型財富管理機構(gòu)核心價值觀 受人之托,忠人之事 公司管理層接受股東委托經(jīng)營公司,理應(yīng)實現(xiàn)盈利;中層負(fù)責(zé)人受公司管理層的委托,應(yīng)當(dāng)完成相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo)。在公司任職卻無法完成業(yè)績,理應(yīng)感到愧疚;如果不積極尋求解決之道,而是諉過于種種客觀原因,是無能和不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),不符合我們的核心價值觀。敢于擔(dān)當(dāng) 我們強調(diào)在團隊協(xié)作框架下的責(zé)權(quán)明晰, 份內(nèi)之事要勇于進取,敢于決斷;份外之事要及時轉(zhuǎn)交,決不拖延。推諉扯皮、轉(zhuǎn)移矛盾的做法應(yīng)當(dāng)受到鄙棄。攻堅克難的創(chuàng)業(yè)精神 我們面臨各種各樣的困難,公司規(guī)模小、品牌知名度低的現(xiàn)狀,不能成為無所作為的借口。只有那些敢于和善于打攻堅戰(zhàn)的人才適于在公司工作,平庸懦弱、怨天尤人的人不會受到尊重。以人才為本,尊重業(yè)績和專業(yè)技能 真正讓人心悅誠服的是工作業(yè)績和專業(yè)技能,而不是行政等級和威權(quán)作風(fēng)。不潛心鉆研專業(yè)技能,而是察言觀色見風(fēng)使舵,或是熱衷談?wù)摴菊蔚娜瞬粫艿阶鹬?。互相協(xié)助和資源共享的團隊精神 我們只有互相協(xié)助,取長補短,才能在激烈競爭的市場上與強手競爭并生存下來;各項業(yè)務(wù)線交叉融合是市場大勢所趨,因此每條業(yè)務(wù)線必須向其它業(yè)務(wù)線開放其所占有的公司平臺和資源,而不是封閉保守,拒絕合作;任何人都有義務(wù)幫助其他部門和同事取得成功,并為他們的成功鼓掌喝彩。合伙人文化 公司不斷完善旨在使股東、公司和員工利益高度一致的分配機制,在利益分配上使每名員工都成為公司的合伙人。公司的薪酬和激勵制度要去行政化,最大程度地與員工的業(yè)績貢獻掛鉤。為公司創(chuàng)造業(yè)績的人是英雄,他們理應(yīng)受到尊重和獎勵;為公司造成虧損的人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反省,積極努力,扭轉(zhuǎn)虧損之日,才是揚眉吐氣之時。同時公司反對過度激勵,那可能會鼓勵短期行為。學(xué)習(xí)是我們的生存之本和立業(yè)之基 我們所從事是知識密集型行業(yè),必須隨時隨地向同業(yè)學(xué)習(xí)、向其他金融企業(yè)學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向政府部門學(xué)習(xí),把追求卓越、力爭上游作為自己的職業(yè)目標(biāo),惟其如此,我們面對強大的競爭對手和復(fù)雜多變的市場環(huán)境,才能在心理上和技能上立于不敗之地。
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